----欲以生产洗衣粉掀起二次创业高潮 广州市浪奇实业股份有限公司的总经理张杰维在99年度股东大会上表示,广州浪奇已重新进军洗衣粉的生产经营,并计划将洗衣粉培育成公司的新利润增长点,以此掀起二次创业高潮。
广州浪奇重新进军洗衣粉的生产经营始于去年,切入点是当年12月1日广州浪奇斥资4700多万元,受让广州浪奇宝洁有限公司所持有的韶关浪奇宝洁有限公司的100%股权。完成收购后,广州浪奇利用韶关浪奇宝洁有限公司的生产线生产洗衣粉,从而结束了广州浪奇多年没有生产经营洗衣粉的历史,广州浪奇在韶关的洗衣粉生产线的生产能力达6万吨,目前已投入生产的品种有3个,市场定位暂时瞄准广州地区以外的周边城镇以及广东农村的中低价消费者。广州浪奇方面介绍,浪奇牌洗衣粉现在已上市,在铺市阶段,公司将加大宣传力度,配合商家尽快打响品牌知名度,努力扩大销量。
洗衣粉曾是广州浪奇的主打产品,广州浪奇生产的洗衣粉曾经家喻户晓,直到90年代初广州浪奇放弃洗衣粉的生产经营权之前(广州浪奇将洗衣粉的生产经营权让给了外方控股的广州浪奇宝洁有限公司,从此不再生产经营洗衣粉,合资厂的主要品牌有高富力、碧浪和汰渍),浪奇洗衣粉的市场份额还仅次于上海白猫位居全国第二,当年激流勇退,如今狼烟四起时又涉猎其中,广州浪奇是怎么考虑的?广州浪奇解释主要有两个方面考虑,一是近年来,外资、合资厂的洗衣粉市场正在收缩,先后关闭多家生产洗衣粉的国内厂,这些厂的撤退为市场留有空间;二是广州浪奇原来有生产洗衣粉的基础,不少老客户为浪奇提供了市场机会。
洗衣粉还有多少利润空间?洗衣粉能否挑起广州浪奇的利润大梁?面对诸如此类的怀疑,广州浪奇肯定地回答:洗衣粉有利可图,洗衣粉作为低价日常用品,属薄利多销产品,只要规模上来了,利润是看得见的。